AP-HP 2026-2030 : un schéma directeur numérique pour transformer 38 hôpitaux et 8 millions de patients

L’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP), premier groupe hospitalier d’Europe, vient de dévoiler son schéma directeur des systèmes d’information 2026-2030. Ce document stratégique fixe le cap d’une transformation numérique à grande échelle pour ses 38 établissements, qui accueillent chaque année plus de 8 millions de patients et mobilisent plus de 70 000 postes de travail informatiques. Plus de 300 projets numériques sont coordonnés dans ce cadre pluriannuel, dont le budget passe de 2,5 % à 3 % des ressources de l’institution.

Sept axes pour une transformation globale

1. Une approche centrée sur la donnée

Le schéma directeur place la gouvernance de la donnée au cœur de la refonte des systèmes d’information. L’AP-HP y affirme son alignement sur les standards HL7 FHIR et anticipe la montée en charge de l’Espace européen des données de santé (EHDS). L’objectif est de passer d’un modèle applicatif en silo à une architecture orientée données, facilitant la continuité des soins et la recherche médicale.

2. Implication des usagers et des professionnels

La plateforme Mon AP-HP est appelée à évoluer pour renforcer l’engagement des patients dans leur parcours de soins. Du côté des professionnels, des centres UX/UI seront mis en place pour améliorer l’expérience utilisateur des outils métiers — une priorité dans un contexte de tension sur les ressources humaines hospitalières.

3. Sécurité et souveraineté numérique

Face à la multiplication des cyberattaques, l’AP-HP adopte une posture de sécurité by design, en intégrant dès la conception les exigences NIS2 et eIDAS. Le plan prévoit également une préférence marquée pour les technologies européennes et le principe d’une seule application par fonction, limitant ainsi la dispersion applicative et les risques associés.

4. Une trajectoire financière ambitieuse

Le budget numérique passe de 2,5 % à 3 % des ressources de l’AP-HP, avec des objectifs financiers précis à l’horizon 2030 : 9 millions d’euros de revenus issus des services numériques et 15 millions d’euros de subventions européennes et nationales. Ces financements doivent soutenir l’accélération des projets sans peser exclusivement sur les dotations hospitalières classiques.

5. Performance, scalabilité et infrastructure modernisée

L’AP-HP adopte une stratégie d’infrastructure hybride on-premise / cloud, avec une montée en compétence sur Kubernetes pour garantir la scalabilité des applications critiques. Cette évolution accompagne la migration de systèmes métiers historiques vers des environnements plus agiles et résilients.

6. Inclusion numérique et gestion des risques

Le plan intègre explicitement les enjeux d’inclusion numérique, reconnaissant que la transformation digitale doit bénéficier à tous les patients, y compris les moins à l’aise avec les outils numériques. Des référentiels de bonnes pratiques sont standardisés pour homogénéiser les approches entre les 38 établissements.

7. Gouvernance intégrée et coordination renforcée

Une nouvelle organisation de gouvernance est définie pour mieux articuler les équipes informatiques centrales et locales, avec un pilotage de projet unifié entre la direction générale du numérique et les directions des systèmes d’information des hôpitaux membres.

Les projets phares du plan

Parmi les initiatives structurantes identifiées dans le schéma directeur :

• Care4U : le futur dossier patient informatisé (DPI) de nouvelle génération, conçu pour succéder aux systèmes actuels fragmentés ;
• Migration SAP S/4HANA : modernisation du système de gestion financière et administrative ;
• Intelligence artificielle : déploiement de cas d’usage prioritaires — codage automatique des séjours, synthèse médicale et aide à la décision clinique.

Un signal fort pour tout l’écosystème

La publication de ce schéma directeur dépasse la seule AP-HP. En tant que premier employeur hospitalier d’Europe et prescripteur technologique majeur, les choix de l’institution — FHIR, cloud souverain, IA clinique — pèsent sur l’ensemble des éditeurs de logiciels de santé, des partenaires industriels et des pouvoirs publics. Ce plan constitue un signal fort sur la maturité numérique que le secteur hospitalier public entend atteindre d’ici 2030.

Sources

• Stratégie numérique de l’AP-HP : une transformation à grande échelle au service du soin, des professionnels et des patients — Buzz E-Santé, 20 avril 2026
• Jumeau numérique national : France 2030 investit 25 M€ pour anticiper les crises territoriales — DSIH, 20 avril 2026
• Rapport d’activité 2025 de l’ANS : une année de consolidation — ANS, 20 avril 2026